Milen Donev
Speaker
Milen is a leading voice among UX designers in Bulgaria and the founder of UX Bulgaria.
He began his design journey nearly 30 years ago, focusing on user experience, user psychology, team management, and mentoring young designers.
He spent 5 years as Head of UX at Remix, one of Europe’s largest fashion e-commerce platforms, later acquired by U.S. giant ThredUP.
Over the years, he has worked closely with developers, testers, marketers, data analysts, and entrepreneurs, which gives him a holistic understanding of the product-building process.
As a top 1% mentor, LinkedIn UX Top Voice, and long-time guest lecturer at Telerik Academy, he inspires young designers and teams to unlock their full potential…
Workshop topic:
Agile UX: От процеса до психологията на хората
Language: Bulgarian 🇧🇬
Защо някои проекти са мега успешни, докато други се провалят, въпреки перфектно следваните Agile процеси? Защо екипите се сблъскват с постоянни въпроси и компромиси, които забавят работата и размиват визията? В тази работилница Милен Донев ще покаже как да се справите с тези предизвикателства, като се фокусирате върху двата най-важни елемента: стратегията и хората.
Ще научите как да използвате Core Model – практичен инструмент, който решава проблема с липсата на ясен фокус и помага на екипите да се движат в една посока. Ще научите как да го използвате, за да приоритизирате, опростите вземането на решения и да се справите с безкрайните искания от заинтересованите страни.
Но за да заработи истински един модел, са нужни хора, които го разбират. Затова втората част ще разкрие как да се създават силни, сплотени и ефективни екипи, които си сътрудничат. Милен ще ви представи 10-те основни психологически профила, които срещате всеки ден. Ще получите точен наръчник как да комуникирате по-ефективно, като разпознавате своя профил и този на хората около вас.
Тази работилница е за всеки, който иска да спре да се бори с хаоса в проектите и да започне да изгражда продукти, които носят измерима стойност. А за да се справите с проблемите си, трябва да познавате не само процесите, но и хората.